ERP系統(tǒng) & MES 生產(chǎn)管理系統(tǒng)
10萬用戶實(shí)施案例,ERP 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)微信、銷售、庫(kù)存、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人資、辦公等一體化管理
在現(xiàn)實(shí)生活中,企業(yè)對(duì)ERP軟件大多數(shù)依托于概念性、感性的認(rèn)知,一定要正視自身的管理基礎(chǔ)。“理想很美滿,現(xiàn)實(shí)很骨感”。在現(xiàn)實(shí)生活中,企業(yè)對(duì)ERP軟件大多數(shù)基于概念性、感性的認(rèn)知,必須認(rèn)清自已的管理基礎(chǔ)。若處理不當(dāng)“完美理論、美好愿望”與“糟糕現(xiàn)實(shí)”之間極大的矛盾,就可能會(huì)變成日后實(shí)施ERP系統(tǒng)的障礙,甚至成為實(shí)施失敗的根本原因。
實(shí)施ERP軟件并不是追求完美,而是要清晰需要解決多少實(shí)際問題。那么,到底應(yīng)該怎么基于管理需求選擇ERP軟件呢?通商軟件就給大家介紹以下幾點(diǎn):
1、定位清晰,避免走彎路
系統(tǒng)功能規(guī)劃工作如果不理想,ERP項(xiàng)目的實(shí)施基本上是未戰(zhàn)先敗。實(shí)施ERP系統(tǒng),企業(yè)須清楚回答接下來幾個(gè)問題:
2、企業(yè)實(shí)施ERP軟件最終目的
不能盡說些空洞而冠冕堂皇的華麗辭藻。目標(biāo)闡述需要具體、清晰、可操作。
3、企業(yè)自身的具體現(xiàn)狀如何
世上最難的就是很清醒地認(rèn)識(shí)自己,很客觀地評(píng)價(jià)自我。企業(yè)規(guī)劃實(shí)施ERP系統(tǒng),就一定要事先充分、清醒的梳理、認(rèn)識(shí)、解剖企業(yè)自身數(shù)據(jù)問題和管理困境,以及各類資源現(xiàn)狀。
4、ERP軟件實(shí)施的指導(dǎo)思想和基本原則是什么
大部分企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)前、執(zhí)行過程中都是缺乏基本準(zhǔn)則的,多是憑直覺。切勿盲目與其他企業(yè)攀比!只有適合自己的ERP系統(tǒng),才最重要!這個(gè)道理其實(shí)不是很難,但實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施過程中,犯此錯(cuò)誤者比比皆是。
5、實(shí)施ERP軟件我們必須放棄什么
企業(yè)想成功實(shí)施ERP軟件,必須下狠心,學(xué)會(huì)放棄!這也是統(tǒng)一思想、統(tǒng)一實(shí)施原則不可或缺的一部分。根據(jù)大量的案例看來,多數(shù)企業(yè)根本就沒考慮過放棄策略,造成后續(xù)的項(xiàng)目實(shí)施中什么也沒得到。
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