如果ERP產品選擇不當，將導致成本浪費。相關數據顯示，我國ERP實施的成功率在20%左右。那么，中小制造企業應該如何選擇ERP產品呢?蘇州通商軟件科技跟大家分享一下。
中小型制造業ERP選型要點分析：
1、價格因素
中小企業資金有限，所以在選擇ERP的時候，首先要考慮的就是價格因素。對ERP系統的投入一般包括軟件成本、服務支持成本、二次開發成本、因實施延遲而損失的收入等。在價格方面，要綜合考慮軟件的性能、功能、技術平臺、質量、售后服務和支持，做投資效益分析，包括資金利潤率和投資回收期。需要考慮實施周期和難度，避免實施時間長、二次開發或定制時間長，影響效益的實現。在此基礎上，綜合平衡性價比較高的解決方案。
2、個性化需求
不同的行業和中小企業有不同的ERP需求。因此，具有行業細分和ERP針對性強的產品是企業的首選。對于制造企業來說，首先要考慮的是軟件是否適合自己的生產類型，比如五金、電器、電子、機械制造、塑料制品等行業。專業產品在行業內具有較強的研究性和針對性開發的特點，其產品模塊設計、工藝設計和管理要求具有較強的行業特色。此外，行業的實際導入經驗也在不斷積累，在涉及到相關問題時，也比較熟悉，對癥下藥，利用之前豐富的實踐經驗輕松解決。這些都是職業精神最直接的表現。此外，對于信息化薄弱的中小企業，首先要完善的是財務模塊，利用信息化工具規范財務流程。
3、二次開發性能
ERP廠商不可能有能力開發出滿足所有行業、所有產業鏈用戶需求的ERP產品。因此，沒有一款ERP產品能夠完全滿足企業的需求，或多或少會有一些定制和二次開發的需求。特別是在制造業，由于制造企業的制造過程差異性大、復雜性高、個性化強，為了滿足制造過程中不同用戶的信息管理系統需求，需要開放產品開發環境或界面，提供必要的開發工具，保證開發工具易學易用。
4、后期實施服務
中小企業在后期實施和維護ERP同樣重要，因為中小企業信息化水平低，人員專業素質參差不齊，在實施ERP的過程中可能會遇到各種問題，需要依靠ERP服務商良好的后續服務，幫助所有中小企業共同解決。選擇那些擁有完善的售后服務機制的公司，以便未來選擇其提供的不同類型、多地點及時響應的服務。選擇那些售后服務機制完善的公司，讓他們未來可以選擇不同類型的多站點及時響應服務。售后服務需求可以通過遠程登錄在線協助、電話支持、當地分支機構上門服務等多種形式提供。需要注意的是，專業ERP供應商提供的服務必須是標準化的，不會因為地區和服務人員的差異而改變，這就需要ERP供應商有一套標準化的服務體系。
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