企业实施ERP的核心是提升核心竞争力，为企业实现利润较大化。ERP生产管理系统的目的在于全面管理和改进企业已有的人力、物力和财力。ERP生产管理系统协调各个部门管理，基于市场的需求开展企业一切营销活动，助力企业提升核心竞争力，实现效益更大化。ERP数据的真实性和时效性使业务运行更顺畅更加高效。那么ERP生产管理系统在哪些方面提高效率呢?

　　1、解决流程不通畅

如果一个部门收到数据时，不能与各个部门实时共享。例如订单信息无法实时发送至生产部门，生产部门的信息不能实时发送至采购部门，采购部门的数据无法实时发送至财务部门。每一个环节的数据流可能会影响公司效率。集成的ERP生产管理系统能够满足企业各个部门需求。企业通过一个ERP生产管理系统连接所有部门，部门间的信息可实时流动。在解决进程不畅问题的过程中，大大节省了数据传输时间。各个部门之间实时数据共享能有效提升企业的工作效率和管理效率。

2、解决成本核算难题

产品成本涉及材料、人工和费用核算。可是产品生产过程复杂，每一道工序都有损耗，因此手工计算方法计算生产成本特别准确。但产品成本计算有误，企业无法正确估计公司的预期利润。ERP生产管理系统能从物料采购、生产接收、生产完成各个阶段收集准确的节点数据，根据产品制造所涉及到的物料、人工、费用等实时计算产品的成本。

　　3、摆脱企业对人的过度依赖

生产企业内部事务多且杂。新员工很难在短期内轻松上手，从瞬息万变的任务中理清头绪也不容易。一个企业培养一个信任要花费大量时间和精力，成本也非常高。这种情况导致公司越来越依赖技术员工。例如拆分订单，确认价格等都要经验丰富的老兵。ERP生产管理系统帮助企业简化基础性工作，例如订单拆分、价格标准等基础数据由ERP生产管理系统进行管理，尽可能减少人员依赖。

ERP生产管理系统也可以根据企业内部工作流程来定制。执行时，企业无需为了迎合ERP生产管理系统的应用而改变原有的工作流程，从而更好地帮助企业解决业务流程中存在的问题。

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