ERP系統(tǒng) & MES 生產(chǎn)管理系統(tǒng)
10萬用戶實(shí)施案例,ERP 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)微信、銷售、庫存、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人資、辦公等一體化管理
中國的制造企業(yè)，這種情況特別突出。部門各自為政，互踢皮球。
當(dāng)企業(yè)到數(shù)十人左右的時(shí)候，開始出現(xiàn)系統(tǒng)的分工合作。由于制造業(yè)務(wù)是以訂單為驅(qū)動(dòng)的。客戶 — 業(yè)務(wù)員 — 廠長 — 班組長 — 員工。產(chǎn)品是員工做出來的，客戶要知道產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程。就必須通過上述信息流獲得（粗略估計(jì)跨了三到四人），時(shí)間長且容易出錯(cuò)。
所謂的“信息孤島”，是指相互之間在功能上不關(guān)聯(lián)互助、信息不共享互換以及信息與業(yè)務(wù)流程和應(yīng)用相互脫節(jié)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)。應(yīng)當(dāng)看到，在整個(gè)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展過程中，企業(yè)的IT應(yīng)用也伴隨著技術(shù)的發(fā)展而前進(jìn)。但與企業(yè)的其它變革明顯不同的是，IT應(yīng)用的變化速度更快，也就是說，企業(yè)進(jìn)行的每一次局部的IT應(yīng)用都可能與以前的應(yīng)用不配套，也可能與以后的“更高級(jí)”的應(yīng)用不兼容。因此，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來看，信息孤島的產(chǎn)生有著一定的必然性。
