对于批量生产的企业，有一种模式是基于生产预测的，面向库存，或者基于forecast。生产的节奏来自计划。本篇来讨论速易天工MES如何处理这种排单方式。

我们先假设，生产过程需要很多物料（BOM，单层或多层，提前先做好）。生产按天排单，采购按一周的需求来提前准备物料。也就是说，本周开始的生产，应该提前一周就让物料到位。采购应该提前两周开始发下采购任务，上周就要物料到位，然后本周的生产就可以使用上周准备好的物料。由此，生产可以连续，同时又不造成大量的物料堆积占用资源。

生产和采购要分开做。

采购按一周的需求提前备货

生产决定物料采购。首先我们要确认一周的成品计划生产量是多少。可以先用纸预测好（预测需要人工来做）。然后一个一个来计算物料的用量。

先进入某个成品的BOM预览，如下图。

打开某个产品的BOM（BOM可以多层）。使用上面的模拟MRP。

1. 输入forecast的量。注意这是最终产品的生产预测。所以先指定产品要多少，系统再推算配件要备多少。
2. 点击“根据左侧需求量模拟MRP”。

MRP的意思，是计算生产某个产品，所需要多少配件，这些配件是否缺料，取决于库存量等要素。MRP的计算结果可以用于指导采购和排单。

 

下面看示例的结果。

然后就是请购，后面的流程就是采购流程，可参看相关章节。

每天排生产计划

面向库存生产的MES，一般按天排生产量，或者数天一排，或者按班组排，都可以。这里我们以一天为例。既然是一天，那么需要在一天开始前，先确定好生产什么（产品）和生产多少（数量）。

对应到速易天工MES系统，我们还是在“物料”页面做。

弹出对话框

跟普通的排单一样

• 指定方式，当然一般就是生产方式，意思是用生产的方法获得产品。另一种是采购。
• 计划数量。一天的计划量。
• 预定交期。应该指定第二天。这里隐藏了时间，企业可根据自身情况调整，比如8 am为一天的分界。