ERP系統(tǒng) & MES 生產(chǎn)管理系統(tǒng)
10萬用戶實(shí)施案例,ERP 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)微信、銷售、庫存、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人資、辦公等一體化管理
物料管理中有個(gè)預(yù)占的概念，常常用于指導(dǎo)排單，避免庫存冗余。
企業(yè)在做MRP的時(shí)候，也就是排單的時(shí)候，常常需要考慮現(xiàn)有庫存量的問題。比如生產(chǎn)產(chǎn)品A，如果訂單量有100，庫存量有20，按道理我們要做個(gè)80夠了（正好把現(xiàn)有庫存消耗掉），這是常規(guī)理解方式。實(shí)際排單過程要復(fù)雜很多，常見于多品種小批量的生產(chǎn)模式，MRP還需要考慮庫存占用的情況。庫存占用，也就是現(xiàn)有庫存的一部分要先被其它訂單或者其它的需求用掉。如果僅僅用訂單-庫存這樣的公式，就會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。這就是預(yù)占的概念。
我們可以用下面的圖來理解。
預(yù)占這個(gè)概念，常見于以下兩個(gè)場景：
- 多品種小批量生產(chǎn)，某些產(chǎn)品頻繁下訂單。同一個(gè)產(chǎn)品下單一個(gè)小數(shù)量，之后隔幾天又下一批。常常需要合并生產(chǎn)。
- 電子組裝行業(yè)，需要BOM。某些配件需要被多個(gè)訂單公用，采購排單時(shí)需要考慮。
