MES是车间级产品，弥补ERP在企业生产中的不足
尽管ERP系统包含着生产执行的功能，但目前没有一个ERP系统可以实现每生产一件就更新一次的功能。车间生产系统和ERP系统对“实时”的解释不同：ERP是从典型的企业战略管理角度上解释，而MES系统则是生产过程的实时概念。生产系统需要作为一个满足客户，监管机构，供应商以及内部员工的不断变化的需求无缝的整体。从这一点看，MES显然更适合。

• ERP上微小的变动会造成大影响，需要MES适应生产管理

ERP级别上的策略和市场改变造成的影响几乎是生产级别上变动的10倍。因此，应该专门引入一个MES生产系统，用于管理生产过程中产量和生产速度的变化。

• ERP的信息非生产所需，MES可以提供生产信息所需

不同需求的员工不仅信息不同，而且所需信息呈现的方式也不同。传统的ERP项目的界面是为那些分析，决策者设计的。在生产部门中，由于变化更快，应该更快的呈现这种变化。生产过程中，通常不会去分析过时的静态数据，而是会去分析正在发生的信息以及趋势。不同职位的人，需要的信息种类不同，系统呈现的方式也就不同，这个时候就需要MES系统根据不同职位、不同信息种类进行删选呈现。

• ERP知道“为什么”，MES知道“怎么做”

前者用来策略制定，而后者则是操作层面上的东西。知道怎么做的人给知道为什么的人做事，知道为什么的人需要知道怎么做的人实现他们的想法。这是一种很重要的互相依存的关系。

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综上所述，ERP与MES并非对立，而是各有分工。

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