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對于制造企業來說，現場即生產車間。“5S”即整理、整頓、清潔、清掃、素養。指的是在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理。5S作為現場管理的基礎，也是精益生產不可分割的一部分。工藝現場則要求做到：生產現場使用的工藝文件符合有關標準的規定；生產必須嚴格按圖樣、控制表、工藝規程和有關標準的要求進行，除嚴格按工藝參數規定執行外，還應做好記錄，以便存檔備查；新工藝、新技術、新材料和新裝備使用前必須進行工藝驗證，經鑒定合格后方能納入工藝，并正式使用；根據工藝文件要求，做好原材料、輔助材料和工裝備的及時供應，保證人流物流的暢通等。