TPS，也就是大名鼎鼎的豐田生產方法（toyota Production System）。豐田生產方法在中國有一大批的實踐者，它的簡單直接也為大家津津樂道。TPS的管理方法有很多，其中一條便是顏色管理。

顏色管理實際很簡單，就是在現場用顏色標示，而不是文字標示。這樣便于員工一眼識別。看似簡單的道理，其實用性非常高。

顏色的辨識，最常見的就是交通燈了。紅燈停綠燈行。對于每個人來說，顏色所代表的含義已經深入我們的潛意思。

速易天工ERP系統的界面，大量使用顏色標示，而且具有統一性。對于常用的用戶，有時候甚至不需要看字，就是能在一大批信息中找到想要的信息，從而提高其使用效率。我們以訂單為例。

速易天工ERP系統使用常見的顏色標示。

• 綠色：一般代表成功，結束，合格。
• 藍色：一般代表重要操作。
• 紅色：一般代表警示，謹慎操作，比如刪除。
• 黃色：一般也代表警示，比紅色低，比如修改。
• 淡藍色：一般代表常規操作。