智慧工廠，互聯網+，大數據，自動化，聽起來很時髦很cool對不對。對于95%的中國制造業來講，它的距離跟火星差不多，看上去夠得到，實際上十萬八千里。
不是花錢搞生產線，搞系統，搞自動化生產，搞電子商務就叫智慧工廠了。企業還是應該從業務本省出發，一步一步實現轉型。智慧工廠的前提，也就是企業轉型，競爭力的升級。舊瓶裝新酒的概念炒作而已。
為了達到智慧工廠，你必須：
改變OEM模式，至少也要ODM
OEM，也就是常說的代工廠，能覆蓋80%的中國工廠吧。OEM實際上是客戶叫你干什么你就干什么的模式，是客戶延伸的一條制造手臂而已。OEM門檻低見效快，早在十幾二十幾年前，只要有錢就能干OEM代工廠了，所以中國絕大部分工廠是OEM。
為什么需要改革OEM模式？
- OEM沒有自主權。工廠無法改良生產制程，無法決定做什么，無法持續提升品質。最終就談不上自動化，智慧工廠。
- OEM沒有競爭力。最牛逼的富士康雖然也是代工廠，它們依靠先進的制程管理獲得獨特競爭力，已經是高級版本的OEM了。而你還是小代工廠罷了，你的競爭力？是不是只有價格和關系？
差異化競爭力，而不是拼價格
中國工廠嘴巴上講產品，實際上同質化嚴重，最后只能談價格。
什么是差異化？通商軟件沒必要多解釋吧。有些人說，咱們做的機器手沒什么好創新的，大家都這樣。這是典型的不求上進的思維。差異化競爭力，不一定在品質和功能上，有時候是商業模式，業務模式上的創新，有時候是垂直市場上的功能性產品。要把工廠做大，一定要做產品，要做產品，一定要差異化。
競爭力的目的是提升產品溢價，是未來企業利潤的來源。
有錢，有時間，有耐心
智慧工廠的改造，目前幾乎沒有很多現實案例。而且智慧工廠的改造，也僅限于一些知名的企業。有錢有時間有耐心是必備的。
