現在許多中小企業在選擇ERP管理軟件,只要它是昂貴的必須是好的,是無所不能的,這是很多中小企業選擇ERP管理軟件時,他們認為,那么多錢,可以理所當然的ERP管理軟件企業的解決所有的問題，因此，中小企業選擇ERP管理軟件應該怎樣去選擇呢。
1、當企業決定選擇ERP管理軟件時，應該對企業進行充分的研究，找出管理中無效和低效的環節，即企業選擇ERP管理軟件要解決什么樣的問題。如果中小企業擴展了傳統的管理模式,它將嚴重影響公司的管理效率和經營效率的企業在面對外部巨大的競爭壓力和內部效率的實現ERP管理軟件,只有借助先進的技術,現代化的管理理念,
2、企業在選擇ERP管理軟件時，必須對自己的管理模式進行深入的分析和冷靜的思考，對自己的人力、物力、財力進行可行性分析，從而促進企業正確選擇ERP管理軟件。
3、成功實施ERP管理軟件的關鍵是根據自身的需要選擇ERP管理軟件，不同的ERP管理軟件具有不同的功能、性能和可選特性，性價比是最佳的考慮指標，選擇適合企業做深入診斷和咨詢的行業專家，是保證企業管理變革到位、順利實施的關鍵。
4、要使ERP系統發揮最大的作用，必須將優化后的工作模式集成到系統中。企業在做ERP管理系統時，應該打破固有的管理流程，讓管理專家找出企業管理的不足，然后制定出一套適合企業的定制化管理流程。
5、所有流程必須與實際相結合，才能使ERP系統與實際應用完美結合，從而避免流程的黑洞，優化流程，提高管理水平。
