通商软件在实施ERP或MES系统时，常常发现很多人对BOM理解不充分，从而造成系统不能很好的适应工厂的实际情况。BOM该如何分？往往是实施系统需要解决的第一步。

BOM是什么？

我们可以简单的理解为组装（或焊接）用的零件清单。那什么是组装（或焊接）？或许不难回答，但实际情况要复杂的多。有些企业是做机器设备的，那组装就是把零部件用螺丝等紧固件连接在一起，或者把几个零件焊接在一起，前者是物理的，后者是化学的。但不管如何，最终几个零件都会变成一个零件（总成，组装体，模组等）。那我们再来看一个比较模糊的情况，如果不装配在一起，只是打包一起出货呢？比如茶壶和盖子，它们两者从来不是“粘合”在一起的，但不可否认它们要一起出货。做类似产品的企业都明白，茶壶和盖子当然是BOM表的一部分，因为它们最终会被“组合”在一起。

所以，BOM就是需要“组合”在一起的“配件”清单。

原料是不是要作为BOM表一部分？

也许有些系统会把它们放在一起。速易天工系列ERP/MES则认为要把它们分开。通商软件是这么区分BOM和原料的：BOM的每个配件是可以直接拿来装配的，而原料则需要经过加工才能用于装配。BOM的每个配件要么通过采购获得（外购件），要么通过生产获得（自制件）。那些需要通过生产获得的配件，则需要经过一定的工艺路线和原料才可以获得。所以，原料不能作为BOM表的一部分。

BOM表是否反映了装配过程？

有些企业为了便于管理物料，和产品结构，会拆分多层BOM。可实际在装配的时候，不一定按照BOM的层级结构来装，怎么理解呢，我们假设产品结构是这样的：

• A
  • B
  • C
  • D
    • E
    • F

D需要E和F组装而成。有时候，D只是个虚拟件（实际不存在）。那么装配A的时候，需要把B，C，E，F这四个工件领出来，而不是先装配好D，再装配A。BOM表不一定反映装配过程。