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傳統(tǒng)ERP如何拖慢中小企業(yè)的業(yè)務流程

ERP系統(tǒng) & MES 生產(chǎn)管理系統(tǒng)

10萬用戶實施案例,ERP 系統(tǒng)實現(xiàn)微信、銷售、庫存、生產(chǎn)、財務、人資、辦公等一體化管理

傳統(tǒng)的管理軟件比如ERP,是照著標準的管理程序設計的。對于中小企業(yè)來說,管理流程本身不復雜,體現(xiàn)著“短平快”的特點。如果中小企業(yè)使用大型企業(yè)的ERP系統(tǒng),勢必有不適應之感。具體體現(xiàn)在哪里呢?

  • 很多的審批和拋轉動作。中小企業(yè)根本沒有太多的審批過程。通商軟件見過很多企業(yè)使用ERP的審批,只不過是做操作的人自己審批自己,試問它又有什么意義。
  • 花花綠綠的界面。為什么ERP的界面總看起來按鈕太多,菜單太長?因為ERP的設計有太多的“程序猿”痕跡,從我們專業(yè)角度看,設計基本貼合著數(shù)據(jù)表,用戶體驗感比較差。
  • 流程僵化。舉個例子,做一項比較簡單的采購,要先建立供應商檔案,建立該供應商的采購清單,價格等內容,然后要請購,要審批,要拋轉。最后才有正式的采購。做一樁簡單的事情讓人感覺太麻煩。
  • 缺少統(tǒng)計表。重錄入,輕分析,大概是很多ERP系統(tǒng)的通病。如果只是錄入,管理系統(tǒng)有什么意義呢?

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