傳統的管理軟件比如ERP，是照著標準的管理程序設計的。對于中小企業來說，管理流程本身不復雜，體現著“短平快”的特點。如果中小企業使用大型企業的ERP系統，勢必有不適應之感。具體體現在哪里呢？
- 很多的審批和拋轉動作。中小企業根本沒有太多的審批過程。通商軟件見過很多企業使用ERP的審批，只不過是做操作的人自己審批自己，試問它又有什么意義。
- 花花綠綠的界面。為什么ERP的界面總看起來按鈕太多，菜單太長？因為ERP的設計有太多的“程序猿”痕跡，從我們專業角度看，設計基本貼合著數據表，用戶體驗感比較差。
- 流程僵化。舉個例子，做一項比較簡單的采購，要先建立供應商檔案，建立該供應商的采購清單，價格等內容，然后要請購，要審批，要拋轉。最后才有正式的采購。做一樁簡單的事情讓人感覺太麻煩。
- 缺少統計表。重錄入，輕分析，大概是很多ERP系統的通病。如果只是錄入，管理系統有什么意義呢？
