ERP系統 & MES 生產管理系統
10萬用戶實施案例,ERP 系統實現微信、銷售、庫存、生產、財務、人資、辦公等一體化管理
一般來說,機械制造行業是經濟增長的主要支撐點,隨著信息化發展,制造企業面臨多種挑戰,經常出現部門監管力度不夠、生產計劃難定,產品質量不合格、生產過程操作不規范及原材料錯誤操作造成資源浪等問題。針對這種問題,單純依靠傳統管理方式,顯然已經不能滿足現代科學管理的需要,只有利用ERP系統這種管理工具,才能更好地解決這些管理問題,幫助企業推動企業信息化管理。那么ERP管理系統如何解決機械加工行業痛點?看看通商軟件小編是怎么介紹的吧。
ERP管理系統解決機械加工行業痛點的內容主要有以下幾點:
加工流程及工藝流程的可視化處理,在機械加工行業,加工流程繁瑣,工藝流程復雜。要是沒有可視化的處理系統,企業各個部門選用傳統的辦公方法進行信息交流,不僅很慢,并且會為出現的問題逃避責任。之后,它也會導致效率低下和成本上升。所以,機械加工業ERP管理系統設立了統一的加工流程,多條生產線、多個部門協調工作。各種產品與其他工藝相匹配,生產過程緊密相連。
以生產過程(自加工、委外加工、作業外包)為核心問題。生產訂單的錄入、新增、備料、生產計劃、預警、過程追蹤、委外加工等一系列行為,根據生產文檔中產品的屬性,將零件分解成裝配零件。根據零件的屬性自動分配委外件和自加工件。委外部分直接進入委外部門,自加工部分直接進入生產準備工作。其余處理過程太差,同時上傳處理狀態。最后,完成統一質量檢驗和裝配。
及時控制生產加工進度、生產預警,借助大屏幕看板及時與企業負責人顯示發貨預警。直接了解生產進度,根據生產狀況對相關責任人進行監督。自產相關人員需根據進度及時了解生產線、工作站實際情況。外包部門及時控制下游加工企業的生產進度,配合外包生產,保證產品按時交付。
在分析報告中分析下游處理器的處理能力和備件質量,為下一步選擇適合的供應商提供數據支持。
ERP管理系統在機械制造企業的應用,幫助企業提升了管理水平,降低了企業生產成本,提升了企業產品質量,讓企業走向了可持續發展的健康道路,是企業發展中必不可少的幫手。
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