大家都知道，生产管理是对于企业生产的一个全方位管理，主要包括生产制单，物料需求，生产排期，生产入库，质量管理，到后来的成本核算。这么多方面的内容，要是单独依靠人力管理好是比较困难的。所以，需要生产管理系统进行管理。

1、工厂作为制造企业的主体，对于企业尤为重要。工厂的每个过程经理都必须要清楚。当一个工厂非常大，产量非常大的时候，经理需要去工厂了解工厂工作的每个细节。

　　2、在业务过程中，老板经常要询问各种业务数据，如了解现阶段的成品库存。这时，老板会咨询仓库，同时向财务部门确认数据信息大于仓库所说的数据。因此我发现生产部门非常混乱，却被告知了更多。这便是实时数据所带来的问题。生产管理系统的优势之一就是实施各种各样管理功能，使数据准确，去除数据会计不清楚、不同步等问题。

3、工厂正在考虑要不要去ERP要问老板企业是否需要集中管理，是不是能够承受分散管理产生的对企业经营状况的无知。

4、对符合上述条件的中小企业，实施ERP生产管理系统既可以解决目前存在的问题，又能够帮助企业提高在市场上竞争力。

生产管理系统，能够提高企业效率，解决企业资金压力，增进和客户之间的关系。

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