ERP系統 & MES 生產管理系統
10萬用戶實施案例,ERP 系統實現微信、銷售、庫存、生產、財務、人資、辦公等一體化管理
隨著企業對機械設備的依賴性逐漸提高,加工設備日益大型化、自動化,流程線生產流程問題慢慢表面化,現階段設備管理系統的相關制度已經不能夠滿足平時的生產工作。企業漸漸都會面臨設備管理系統的難點問題,特別是設備的保養、維修、日常生產運轉記錄等等變成了設備管理系統方面的一大問題點。
在這種情況下,企業急需信息化的管理系統,才能把這些設備進行科學管理與利用。研發數字化設備管理系統目的,就是要讓設備全面實施系統化與數字化管理,借助信息化平臺將分散在多個單元的設備集中在一個平臺上,實現數字化、智能化、可視化管理。那么設備管理系統如何借助數字化和智能化的技術去提升機械管理效率呢?

通過數字化掌握設備數據,提高效率
生產過程中,將所有設備進行監控管理,運用采集相關設備信息,將設備生產全過程進行智能化管理,更準確更有效地監測機械設備各類狀態,使管理者能及時督查車間現場情況及進行遠程指導管理,可以在提高機械設備工作效率的前提下,節省更多成本。
通過數字化加強現場管理,遇到問題及時警示減少風險
車間現場情況紛繁復雜,操作員怠工懈工、虛報臺班工時、出問題不能被及時發現等事故頻頻發生,要是沒有及時處理,會造成后續一系列連鎖反應。要進行合理的生產成本管理,可以借助數字化平臺的實時監測和有效報警,及時止損,制定相應管理制度,真正做到生產成本極小化。

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