ERP系統(tǒng) & MES 生產(chǎn)管理系統(tǒng)
10萬用戶實施案例,ERP 系統(tǒng)實現(xiàn)微信、銷售、庫存、生產(chǎn)、財務(wù)、人資、辦公等一體化管理
如何改善车间现场的管理,一直以来都是企业管理的瓶颈。虽然大部分企业在早期就引入ERP系统和现场自动化设备,但是车间现场始终是一个管理断层。一线生产和产品信息不可知;生产材料消耗不可知;产品质量情况不可知;制造成本不可知;生产运营环境不可知。还常出现要交货的订单没有生产出来,而不急于交货的产品却早早的生产出来,积压在仓库中。因此,企业需要生产制造执行系统(MES)来提供实现从订单下达到完成品的生产活动优化所得信息,并运用及时准确的数据,指导、启动、响应并记录车间生产活动,对生产条件的变化做出迅速的响应,减少非增值活动,提高效率,为企业带来利润。
- 生产订单:管理工厂的工程信息,通过对工序报告及变更要求的管理,对工序进行追踪管理
- 生产状况:汇总通过工序报告传送的成果信息;利用网络服务将各种生产状况,在制品情况呈现于画面,并将此实施显示在生产看板上。