拼多多的成功相信不用多說了，媒體上鋪天蓋地的報道和評論。拼多多的成功說明了什么？用簡單粗暴的低價網羅一大批用戶，咱們所不齒的山寨假貨還有如此巨大的市場潛力，說明咱們眼中的“非主流”市場實際上是主流吧。
說回SaaS，對應的是企業服務。跟國外相比。
美國的2000萬家企業培育了500億市值的Salesforce、2000億市值的Oracle，而中國擁有2000-4000萬家企業，卻還沒出現一家超過10億美元的企業軟件公司。
我們知道，中國企業要遭受各方面的重壓：員工成本上升，財稅，廠房租金，現金流，政策。是不是能說明，在《大國重器》紀錄片所描述的表面繁榮之下，大批企業任然是“窮人”姿態，它們需要勒緊褲襠過日子，力求花每一份錢都花到位，希望可以不花錢辦大事。所以對于SaaS企業服務，一方面有疑慮有不信任，另一方面，由于大家都習慣了下APP不花錢，所以以為軟件都不應該收費。這方面，跟拼多多很像，希望可以花很少的錢來完成消費升級?？峙耂aaS廠商都要思考了。
