某天，公司空降一个领导叫ERP。此君能说会道，甚是合群。老板决定让他做二当家。这个叫ERP的二当家开始管理公司的全部事务，从财务，业务，厂办，质量，物流，再到研发和计划部门，全部要插手管理。当然，此君不是个死干活的主，他让每个部门的头头都遵照它的指示做事，但细小的问题绝不查收，只抓大方向。一时间公司倒也相安无事。

某天，公司又空降了一个领导叫MES。他是个学术派，带了副眼镜，遇到问题喜欢寻根究底。老板觉得他是个实干派，于是就分管生产制造。MES这君深入现场，身先士卒，跟基层员工打成一片，于是很快把生产现场搞得井井有条。他还很创新的推行自动化，让生产效率更搞。

ERP先生对MES先生很满意，把生产的任务全权委托给MES先生。两人成了好基友。