一般來說，生產計劃在ERP系統內下達，是常見的車間流程，ERP系統通常能很好的處理。但計劃的變更很常見，ERP系統能否處理好，成了評價一款ERP系統的指標。
生產計劃的變更，可能來自：
- 客戶訂單的變更。
- 工程和設計BOM的變更，工程師的設計錯誤等等。
- 其他計劃的插單。
不管怎么樣，生產計劃隨時會變化。這時，ERP系統應該怎么做呢？
有及時的反饋系統通知相關人員
包括
- 郵件，短信等外部手段的通知。
- 系統站內信通知。
在系統界面內容易肉眼區分
有反饋系統還不夠。最好在系統界面可以一眼看出修改的部分。
聯動的變更
ERP系統的生產計劃變更會引起一系列的變更。比如BOM的變更，自然會引起工單的增加或者取消，數量和交期的修改。如果ERP系統能夠自動運算，并給用戶簡單的選擇，自然再好不過了。否則，也應該提示用戶做相關的操作。
