通商軟件實施過ERP的很多傳統(tǒng)企業(yè)，老板們普遍感覺很累，為什么？屁大點事情都有員工來匯報決定，好像諸葛亮一樣，能不累嗎，同時還抱怨員工不會動腦筋。其實通商軟件覺得，形成這樣的局面，老板反而責任更大一些。怎么破？

用年輕員工

由于歷史原因，工廠充斥著混日子的老員工，怎么辦？我們也不知道怎么辦，看企業(yè)智慧吧。

不要什么事情都老板決定

下放權(quán)力永遠是個問題，老板擔心做不好，不合自己心意，也是理由。這跟教育孩子一樣的，不肯放手，永遠學不會。說到這里可能有人要講了，現(xiàn)在員工流動性大，養(yǎng)成熟了一個員工跑了怎么辦。通商軟件會說，這其實是不成立的命題，養(yǎng)成熟了一個員工，只要方法得當，他就是你的心腹員工了，跑的概率自然不大，除非養(yǎng)的不好。

不要一點小錯就跑去糾正

工廠最怕的事情就是老板插手員工事務，長此以往挫傷員工積極性。