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工廠如何激勵員工多動腦筋

ERP系統 & MES 生產管理系統

10萬用戶實施案例,ERP 系統實現微信、銷售、庫存、生產、財務、人資、辦公等一體化管理

通商軟件實施過ERP的很多傳統企業,老板們普遍感覺很累,為什么?屁大點事情都有員工來匯報決定,好像諸葛亮一樣,能不累嗎,同時還抱怨員工不會動腦筋。其實通商軟件覺得,形成這樣的局面,老板反而責任更大一些。怎么破?

用年輕員工

由于歷史原因,工廠充斥著混日子的老員工,怎么辦?我們也不知道怎么辦,看企業智慧吧。

不要什么事情都老板決定

下放權力永遠是個問題,老板擔心做不好,不合自己心意,也是理由。這跟教育孩子一樣的,不肯放手,永遠學不會。說到這里可能有人要講了,現在員工流動性大,養成熟了一個員工跑了怎么辦。通商軟件會說,這其實是不成立的命題,養成熟了一個員工,只要方法得當,他就是你的心腹員工了,跑的概率自然不大,除非養的不好。

不要一點小錯就跑去糾正

工廠最怕的事情就是老板插手員工事務,長此以往挫傷員工積極性。

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