ERP系統(tǒng) & MES 生產(chǎn)管理系統(tǒng)
10萬用戶實(shí)施案例,ERP 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)微信、銷售、庫存、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人資、辦公等一體化管理
精益生產(chǎn)，不是大公司才搞的一套玩意兒，甚至也不用鄭重其事的看成類似ISO這樣的體系。精益生產(chǎn)只是一套思想：指導(dǎo)如何讓你的生產(chǎn)更科學(xué)，投入產(chǎn)出更高，更少浪費(fèi)。下面要說的幾個指標(biāo)，不是官方的，只是通商軟件自己的體會總結(jié)。很多企業(yè)盯著采購商的價格，不太注重管理方式，特別不注重如何去統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
下面要說的幾點(diǎn)，是建立在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上的。所以加工廠首先必須做統(tǒng)計(jì)：時間，人，事都要記錄下來，以備統(tǒng)計(jì)分析。
- 生產(chǎn)流轉(zhuǎn)時間。一道工藝和一道工藝之間，有等待時間。而等待是明顯的效率浪費(fèi)。
- 設(shè)備嫁動率，員工嫁動率。單位時間內(nèi)，設(shè)備和人能保持多長的有效工作時間，可決定生產(chǎn)效率。
- 工藝的負(fù)荷是否平穩(wěn)。加工過程切忌某些部門繁忙某些部門清閑，會造成一部分人和機(jī)器等待另一部分人和機(jī)器，是極大的浪費(fèi)。
- 報(bào)廢率和返修率。不用多說了吧，盡量壓低。
